那么前面说了这么多超支的原因，那么如何才能避免这些超支呢?
1、预算越细越好
预算应该越细越好，将所有的购买项目都涵盖进去，只有预算精细了，所有的项目预算才具备了控制的基础。
2、跑一些市场看看产品，做一些调查或咨询一些已经装修的过来人
这部分主要是为了解决你对预算这块的具体定价，比如你想买一个市场上中高端品牌的油烟机，但因为对市场不了解，预算只做个1千多，这很显然是不合理的，这部分的事情在目前的网络时代其实并不是很难的事情，主材家具电器在淘宝、京东等**平台上有很多信息可以参考。
3、预算制作时，留有余量
由于在装修过程中，泗县集成墙面，虽然预算全部制定，但也不排除一些特殊情况，需要调整预算。那么做预算可以根据自己的上限，进行一些余量的设置，比如你的预算上限为20万，你可以先按18万左右做预算。
4、整体把控预算，主材档次尽量一致，不让单个项目超出预算等级太多
装修是个整体项目，一个好的和谐的装修，是各个方面合理的搭配。
有些业主在做预算时，集成墙面安装，一些喜好的项目就预算充足，一些觉得不重要的地方就不愿花钱，导致最后没怎么花钱的部分，在对比的情况下越看越不满意，影响整体的效果。装修预算是有偏重的，尤其预算有限的更应该将钱花到该花的地方去，但这绝不意味着，这个差距可以很大，集成墙板厂家，不患寡、而患不均，人性如此，当有了对比，很多少花钱的部分你怎么看怎么不顺眼。 5、努力控制超支理由
在你遇到超支的时候多扪心自问，这个超支是合适的么，是划算的么 能带来多好的体验，对你的生活带来多大的便利，我们称之为拔草。冲动是魔鬼，避免这种心血来潮的消费，跟风消费要不得，还是要切合自己的真实需要。
6、让懂行的人帮忙
业主毕竟装修经验不足，不是每个人都会去把整个市场找到一些装修经验非常丰富的人提供专业的咨询。
市场细分迫在眉睫
细分市场、明确目标消费群体
“有得必有失”，集成墙面想要在不同的市场都牢牢把握商机，在战略调整上多下功夫，更多的支出必不可少。细分市场，简单来说就是根据不同市场的客户需求进行差异化的营销。和人的精力一样，一个企业的财力、物力、资源和人力都是有限的，为了更好的将所有的资源优化配置和利用起来，将市场有效的细化是非常有必要的。在明确了目标消费群体以后细分的市场，一旦消费者的消费习惯和消费倾向有了变化，企业都能及时的根据消费需求的变化作出相应的营销策略改变，不仅能更快的获得市场反馈，也能大大提升企业对于市场变化的应变能力。明确目标消费群体、提高企业竞争力、提升应变能力，这些都在要求企业抓紧细分市场的步伐。
市场细分有助于企业增强核心竞争力
身处目前竞争日益白热化的集成墙面行业，企业如果不能及时根据市场变化做出相应的调整就会失去核心竞争力。如此情况下，在这个越来越复杂的竞争环境中，集成墙面企业何以立足？
“快鱼快装墙顶”实力名企再次领航
“快鱼”始创于2008年，是一家专业致力于集成环保（墙、顶）材料的应用技术开发与研究、生产与销售的一体化高新科技企业，专业开发厨卫集成吊顶为主的产业结构。公司主导产品有全屋吊顶、集成吊顶、3D背景LED节能产品。凭借全球性的专业技术优势和丰富的销售管理经验，赢得了消费者一致赞誉，以不可阻挡之势迅速抢占家庭装饰、家居美容市场。
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